李杰: 工业人工智能与工业4.0制造

企业文化

   。。综上所述,应用于工业机器人领域的三维视觉控制技术已经逐渐成熟。许多重要技术来自日本、美国、欧洲等国家和地区。例如,日本Fanuc公司已经将3D视觉产品作为附加设备整合到自己的产品中。

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   有些工人的生产观念相对落后,生产经营观念难以适应市场竞争的需要。主要表现为:机械制造企业没有完善的生产控制计划,也没有企业资源规划计划。 生产计划和采购计划不能有效结合,零部件配套不足。 成本计算不准确,成本控制不足;人工成本核算只能计算产品成本,很难计算零件成本。 成本和费用分配非常粗略。一些成本数据仍然是手动收集的。数据的准确性不够,成本计算也不够准确。 多层组织和一般业务流程不合理,信息分散、不及时、不准确、不共享。 制造业的生产、供应、营销、人力、财力和物力资源之间有大量的信息交流,缺乏标准化、规范化、制度化和程式化的管理。 已经起草了一系列程序性文件,但实施的效果因企业而异。 管理工具相对落后。 企业仍处于手工分散管理或微机单一管理等状态。

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